Ferramentas de Produtividades

No inicio dessa semana assisti uma entrevista do programa Show Business onde o João Doria Jr. entrevista o consultor Christian Barbosa, que é especialista em produtividade e gestão de tempo, escreveu vários livros Best Sellers, os quais estão na primeira posição de livros mais vendidos em auto-ajuda.

O consultor Christian Barbosa quebra o mito em que reunião boa é reunião com pauta, ao afirmar que, para obter produtividade em uma reunião é necessário estabelecer um objetivo e que a partir da definição do objetivo é que deriva os pontos de discussão, mas que sejam alinhados e com no máximo dois objetivos. Segue dizendo que uma reunião deve ter no máximo duas horas de duração para que não seja cansativa e não diminua a produtividade, pois segundo o consultor, as pessoas não conseguem permanecerem no mesmo ritmo após todo esse tempo e caso o assunto seja complexo e extenso as reuniões devem ter um intervalo de duas horas de uma para outra.

Três conselhos que Christian Barbosa fornece aos executivos e lideres de equipe são:

1. O líder de equipe ou executivo deve ajudar aos seus colaboradores a ter tempo;
2. Implementar e incentivar o uso de ferramentas na área de tecnologia de informação para melhorar a produtividade e que essas ferramentas sejam colaborativas e apóiem a alcançar o objetivo da empresa;
3. E não olvidar que a maior sensação de falta de tempo é por que deixou de ter tempo para as coisas mais importante na vida, que são relacionamentos, com a família, seus filhos e pessoas que fazem parte da sua essência.

Uma ferramenta de tecnologia para que possa auxiliar na produtividade de uma empresa é apresentada por Christian Barbosa tendo como fundamento a colaboração, com fluxo interativo e monitorado, no qual o líder acompanha as demandas e suas atuais situações. Uma ferramenta de produtividade com os requisitos anteriores citados gera uma competição interna e saudável na empresa, aprimorando odiernamente os colaboradores da empresa ou equipe.

Caso tenha interesse você pode assistir clicando no link a seguir: http://terratv.terra.com.br/Diversao/Cine-e-TV/Show-Business/4179-271791/Show-Business-com-Christian-Barbosa-Parte-2.htm

Inspirado pelo assunto anterior e para finalizar esse texto, pesquisei ferramentas de produtividades que estão disponíveis e que possa ajudar uma empresa a atingir os seus objetivos e encontrei dois produtos denominados IBM Lotus Connections e Sametime, baseadas na colaboração que serve como um portal de Intranet de uma empresa, o qual combina os principais recursos que precisamos no dia a dia em uma avançada plataforma de desktop, integrando mais o resto da equipe e, conseqüentemente, um trabalho mais produtivo.

Caso interessem também pelo assunto, assista aos vídeos abaixo:

Oportunidade de Negócio

Com o sucesso da previdência social do Estado do Paraná, diversos Estados e municípios tende seguir a modelagem de fundos de Previdência de Municípios e Estados, de acordo com a legislação, após as reformas da Previdência.

Mas para trilhar novos caminhos as instituições necessitam de ferramentas novas e eficazes, para não obterem problemas futuros, essa ferramenta deve elaborar cálculos Atuariais para definição do custo e forma de custeio dos Planos de Previdência, possuir flexibilidade para implementação de estrutura organizacional, plano de contas, plano de aplicação e investimentos, plano de cargos e salários, cadastro de segurados, concessão e manutenção de benefícios previdenciários, folha de pagamento de benefícios e compensação previdenciária com o INSS.

Destarte, diversas oportunidades comerciais são geradas para as empresas que possuem tais ferramentas, trata-se de um nicho de mercado onde poucos participam e os que estão operando a cada dia crescem. Uma boa estratégia seria disponibilizar módulos,exempli gratia, como folha de pagamento de benefícios com processo virtual e outros, de um pacote completo de solução para tão carente área.

Analise de Negócio Vale Ouro

Fazem exatamente onze dias que comecei a entender a expressão "analista de negocio vale ouro", essa descoberta se deu através de um curso de Formação de Analistas de Negócios, ministrada pelo especialista Paulo Vasconcellos.
Afirmativa essa que tem origem na edição da CIO Magazine, justificando nas tendências de necessidade de alinhamento estratégico com o negócio, pois o analista de negócios é o norteador dessa busca, utilizando como ferramentas de trabalho as modelagens de negócios e engenharia de requisitos.
Para quem gosta ou tem curiosidade sobre o assunto, acesse o seguinte link: http://www.pfvasconcellos.eti.br/blog/ . Pois ninguem melhor para explicar sobre o assunto Analise de Negócio do que o Mestre Paulo Vasconcellos.